Profil Pengelola Badan Perencanaan dan Pengembangan UMS

Periode 2025 - 2029

Ir. Munajat Tri Nugroho, S.T., M.T., Ph.D.

    • Homebase : S1 Teknik Industri (FT)
    • S1 : Institut Teknologi Bandung – Teknik Industri
    • S2 : Institut Teknologi Bandung – Teknik dan Manajemen Industri
    • S3 : University of Leeds UK – Freight Transport and Logistic
    • Profil Lengkap : https://www.ums.ac.id/profile/bpp021

Prof. Ir. Eko Setiawan, S.T., M.T., Ph.D.

    • Homebase : S1 Teknik Industri (FT)
    • S1 : Institut Teknologi Sepuluh November – Teknik Industri
    • S2 : Institut Teknologi Sepuluh November – Teknik Industri
    • S3 : Loughborough University UK – Management Science and Information System
    • Profil Lengkap : https://www.ums.ac.id/profile/bpp031

Prof. Kussudyarsana, S.E., M.Si., Ph.D.

    • Homebase : S1 Manajemen (FEB)
    • S1 : Universitas Gadjah Mada – Ekonomi Manajemen
    • S2 : Universitas Gadjah Mada – Manajemen
    • S3 : Charles Darwin University – Management
    • Profil Lengkap : https://www.ums.ac.id/profile/bpp032

Setiawan Budhi Laksono, S.Kom.

    • Bidang Kerja: Administrasi Umum, Akademik, dan Keuangan
    • S1 : STMIK Sinar Nusantara Jurusan Teknik Informatika
    • Sertifikasi Kompetensi: 
  •  Jaringan, Data Center dan Keamanan Informasi

Cindy Saraswati, S.T., M.T.

    • Bidang Kerja: Administrasi Umum dan Akademik
    • S1 : Universitas Muhammadiyah Surakarta – Teknik Industri
    • S2: Universitas Negeri Sebelas Maret – Teknik Industri
    • Sertifikasi Kompetensi: 

Lailatul Mahghfiroti, S.T

    • Bidang Kerja: Administrasi Umum dan Akademik
    • S1 : Universitas Muhammadiyah Surakarta – Teknik Kimia
    • Sertifikasi Kompetensi: 
Scroll to Top
KATA PENGANTAR

Assalaamu’alaikum wr. wb.

Buku panduan rencana pengembangan program studi, fakultas, dan unit ini disusun untuk
memberikan arah secara terinci bagi seluruh unit di UMS agar seluruh program yang disusun
dalam rencana operasional (RENOP) tahunannya sinkron dengan rencana strategis universitas
(RENSTRA) 2021-2025 dan rencana pengembangan jangka panjang (RPJP) 2009-2029.
Hal-hal baru yang diatur dalam buku panduan ini meliputi penyusunan Key Performance
Indicators (KPI) setiap unit kerja yang mengakomodasi instrumen akreditasi perguruan tinggi
yang baru (IAPT 3.0), instrumen akreditasi program studi yang baru (IAPS 4.0), dan dokumen
pentahapan pencapaian RENSTRA UMS 2021-2025 yang tergambar dari 17 sasaran strategis.
Selain itu, kategorisasi jenis program yang lebih diarahkan pada basis output-outcome selaras
dengan semangat yang menjiwai instrumen akreditasi baru BAN/LAM PT.

Dalam rangka memperkuat peran dan fungsi unit pengelola program studi (UPPS), maka
negosiasi program dan pendanaannya dilaksanakan antara universitas dengan UPPS/unit
pendukung akademik (UPA). Program studi bukan merupakan unit penyelenggara akademik
melainkan merupakan suatu kesatuan kegiatan pendidikan dan pembelajaran yang memiliki
kurikulum dan metode pembelajaran tertentu dalam satu jenis pendidikan akademik, pendidikan
profesi, dan/atau pendidikan vokasi. aktivitas akademik bukan unit pengelola akademik. Artinya,
pengusulan berbagai program di program studi dikoordinasikan oleh unit pengelolanya, dalam
hal ini Fakultas/Sekolah Pasca. Perubahan-perubahan ini sangat penting agar UMS dapat terus
berkompetisi dengan perguruan tinggi lain baik dalam skala nasional maupun skala
internasional.

Akhirnya, apresiasi setinggi-tingginya saya sampaikan selaku pimpinan UMS kepada seluruh
pihak yang terlibat mulai dari perencanaan, review, pelaksanaan, evaluasi, hingga pengendalian
dan peningkatan program kegiatan sehingga siklus PPEPP dalam SPMI dalam hal tata kelola
perguruan tinggi dapat berjalan dengan baik. Semoga semua program yang telah direncanakan
dan dilaksanakan membawa berkah bagi UMS khususnya, serta umat pada umumnya. Amiin ya
rabbal ‘alamiin.

Wassalaamu’alaikum wr. wb.

Rektor

Prof. Dr. Sofyan Anif, M.Si.